Cien emprendedores españoles, reconocidos por ´Marca España´

MADRID.- Cien emprendedores españoles, que desarrollan su actividad profesional y vital en el extranjero, han sido elegidos como ejemplo de la mejor imagen de España en el mundo, y han visto reconocida su labor de mejorar la "percepción" del país en el extranjero, según ha explicado el alto comisionado de la Marca España, Carlos Espinosa.

En una gala celebrada en el Palacio de Viana, por iniciativa de la asociación Fusionarte y con el apoyo de la oficina del Alto comisionado de la Marca España, han sido premiados con un galardón conmemorativo y han presentado un libro que recoge los perfiles de todos ellos.

Los galardonados pertenecen a distintos campos de actividad, donde han demostrado un nivel de excelencia en sus profesiones. Entre ellos hay médicos, investigadores, biólogos, físicos, misioneros, cooperantes, periodistas, empresarios, músicos, actores, pintores, docentes, cantantes y bailarines.

De esta manera, el alto comisionado de la Marca España ha premiado a los emprendedores por dar "testimonio de la Marca España" y llevar "con orgullo" el nombre del país mientras desarrollaban sus diferentes actividades. "Muchas gracias por hacer que España sea cada vez un país con más motivo de admiración", ha manifestado.

Miriam González, la esposa del viceprimer ministro británico, Nick Clegg, ha subrayado que España tiene "muchísimas cosas que ofrecer y de las que estar orgullosa", y ha destacado a esas empresas españolas "tan fuertes" que "casi no han sentido la crisis global" y que son un "auténtico orgullo" para el país.

Asimismo, ha señalado que hay individuos "fantásticos" que están representado los valores de España en el extranjero. "Hay mucha gente conocida, pero hay muchísima más que no es conocida, que esta detrás, y que cada vez que salen te sientes orgullosa de que estén ahí", ha afirmado.

En esta misma línea, la esposa del viceprimer ministro británico ha asegurado que España "se ve muy bien" en el exterior, y ha explicado que en Reino Unido, más concretamente en Londres que es donde reside, la Marca España se ve reflejada en el trabajo que desempeñan allí grandes y pequeños.

"Se ven tanto las empresas fuertes como los individuos que en el día a día, incluso en puestos que han venido a aprender inglés, que trabajan en un café vendiendo sandwiches, son gente que se esfuerza, y son profesionales en lo que hacen, y eso contribuye a crear la Marca España", ha sentenciado.

Los cien españoles han sido propuestos por Fusionarte y seleccionados por un Comité asesor, integrado por profesionales de prestigio y presidido por el Comisionado del Gobierno para la Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros.

En concreto, el Comité ha estado compuesto por: Mariluz Barreiros (Presidenta de la Fundación Eduardo Barreiros), María Blasco (Directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas), Emilio Botín (Presidente del Banco Santander), Antonio Brufau (Presidente Ejecutivo de Repsol), Marcos de Quinto (Presidente de Coca-Cola Iberia), Carlos Espinosa de los Monteros (Alto Comisionado de Marca España), Francisco Reynés (Consejero Delegado de Abertis) y Antonio Vázquez (Presidente de IAG).

Aumentan las posibilidades de que la española Navantia venda fragatas a Arabia Saudí

MADRID.- El pasado día 19 de mayo, tras la vuelta de la delegación empresarial que acompañó al Rey Juan Carlos, se anunció la firma de un acuerdo entre los países de España y Arabia Saudí de cooperación en áreas de seguridad y lucha contra la delincuencia que está previsto sea el marco en el que se incluyan las futuras ventas de sistemas de armas entre ambos países, según la revista 'Defensa'. 

El acuerdo fue firmado por el ministro de interior saudí  S.A.R. el príncipe Mohamed bin Naif y el secretario de Estado de Asuntos Exteriores, Gonzalo de Benito.

Como contrato más destacable, Arabia Saudí ha puesto en marcha un programa de renovación de sus buques de guerra que contempla la adquisición durante los próximos diez años de hasta seis fragatas valoradas en 10.000 millones de euros.

Navantia ha ofrecido las fragatas F-100 dotadas del sistema de combate Aegis de la estadounidense Lockheed Martin, que parece ser el preferido por Arabia Saudí. Por este concurso se han interesado astilleros de diferentes países, como Francia que ofrece sus fragatas FREMM del astillero público DNCS.

Pero Estados Unidos estaría apoyando la oferta del astillero español, puesto que los buques que podría ofrecer  son demasiado grandes para las necesidades del país (los destructores de la serie Arleigh Burke tienen un desplazamiento un 50% superior a las F-100). Navantia habría ofertado también a Arabia Saudí sus patrulleros de la familia Avante, pero este programa estaría aún en fases preliminares.

El monarca español ha realizado varias visitas a los países que forman parte del Consejo de Cooperación de los Países Árabes del Golfo (GCC en inglés), que forman Bahréin, Kuwait, Omán, Qatar, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. En estos viajes se han promovido acuerdos comerciales por parte de empresas españolas en la región, especialmente en el área de infraestructuras y defensa.

Como forma de apoyar la propuesta española, está previsto que la más moderna de las fragatas de la Armada española, la F-105 “Cristóbal Colón” (en la imagen) recale en Arabia Saudí una vez finalice su participación en junio en la misión Atalanta de la OTAN antes de volver a Ferrol. La fragata Méndez Nuñez ya lo hizo el año pasado en el puerto de Yeda tras la Operación Atalanta de lucha contra la piratería.

E.On firma un contrato con RasGas para el suministro de gas natural licuado

LONDRES.- E.ON y RasGas Company Limited (RasGas) han firmado un acuerdo flexible a medio plazo, con efecto inmediato, para el suministro de gas natural licuado (GNL) desde Qatar hasta la isla de Grain (Reino Unido).

El contrato, de tres años de duración, prevé el suministro de alrededor de 2.000 millones de metros cúbicos de GNL durante su vigencia, según informó este miércoles la compañía en una nota de prensa.
El consejero delegado de E.ON Global Commodities SE, Christopher Delbrück, destacó que el contrato supone un paso “muy importante” para el desarrollo de la estrategia global de crecimiento y para la consolidación de las reciones con Qatar.
“En un mercado en permanente cambio como el del GNL, estamos satisfechos de haber alcanzado un acuerdo que cumple los objetivos de ambas compañías”, valoró Delbrück, que subrayó además que el trato permite el posicionamiento de E.ON “de forma inmejorable en el mercado de la regasificación en Reino Unido”.
Por su parte, el consejero delegado de RasGas, Hamad Rashid Al Mohannadi, señaló que la compañía cuenta ya con cuatro acuerdos a largo plazo en Europa y Reino Unido .
E.ON considera a Qatar como un país “prioritario” para la expansión del modelo de ne-gocio de GNL de la compañía, incluyendo acuerdos de suministro a corto y largo pla-zo.
En 2009, E.ON abrió una oficina en Doha, Qatar, que se une a su otra oficina en Oriente Medio situada en Dubai, en los Emiratos Árabes Unidos.
RasGas exporta a países de Asia, Europa y América con una capacidad total de producción de GNL de aproximadamente 37 millones de toneladas al año.

El sello educativo de Mondragón se implanta en Arabia Saudí

SAN SEBASTIÁN.- Mondragón Educación Internacional (MEI), sociedad promovida en 2009 por la Universidad de Mondragón y la cooperativa Alecop, ha consolidado su proyecto educativo con la gestión de cuatro centros de formación profesional de grado superior en Arabia Saudí.

El rector de Mondragon Unibertsitatea, Iosu Zabala, el director de MEI, Iñaki Pagonabarraga, y el gerente de Alecop, José Antonio Yeregui, han explicado hoy en una rueda de prensa en San Sebastián que actualmente se analizan diferentes oportunidades para abordar nuevas implantaciones.

Iosu Zabala ha recordado que esta sociedad fundada en 2009, a la que se sumó posteriormente la Corporación Mondragón, se dedica a la promoción y gestión de instituciones de educación superior en el mundo.

El objetivo es "exportar" la experiencia educativa de Mondragón y dar respuesta a los "males endémicos" de la educación en los países de destino, entre ellos el desajuste entre las titulaciones ofertadas y las necesidades de las empresas o la calidad del sistema.

Iñaki Pagonabarra ha recordado que la primera experiencia de esta red internacional arrancó en Colombia.

En el proceso de transformación, se ha abordado el diseño de nuevos títulos en los ámbitos de la ingeniería, la gestión de empresas y comunicación, el desarrollo curricular y la implantación del modelo educativo, al tiempo que se fomenta la vinculación con las empresas y las capacidades del personal docente.

Aunque el plan estratégico de Mondragón Educación Internacional contemplaba Latinoamérica como ámbito geográfico preferente, el desarrollo de la red ha permitido abordar otras oportunidades y concurrir y obtener la licitación de cuatro centros de Formación Profesional en Arabia Saudí, país inmerso en un intenso proyecto de profesionalización de sus jóvenes.

Seidor dará soporte TIC a la delegación de la Unión Europea en Arabia Saudí

MADRID.- La delegación del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) de la Unión Europea en Riad, Arabia Saudí, estará soportada por la empresa española Seidor en su área TIC. 

El objeto del contrato de servicios que ha ganado Seidor, tras competir con otros proveedores en un proceso abierto de selección, es el soporte TIC a la delegación de Riad, incluyendo el soporte al usuario final, la asistencia técnica y el enlace con el soporte de tercer nivel en Bruselas. Este contrato tiene una duración de cuatro años.

 

“Este acuerdo para dar soporte TIC a la delegación de la Unión Europea en Arabia Saudí refleja la fortaleza de muchas empresas españolas en el exterior como proveedores sólidos y de confianza”, ha declarado Ignacio Ruiz de Eguilaz, CO-Managing Director de Seidor Middle East & North Africa.

Qatar Airways conecta su servicio de carga con México de dos frecuencias semanales

MÉXICO.- A partir del 11 de junio, la aerolínea Qatar Airways lanzará su servicio de transporte de carga entre la capital qatarí Doha y la Ciudad de México, con dos frecuencias semanales.

Utilizando un avión Boeing 777 Freighter, los vuelos partirán del Aeropuerto Internacional Hamad los miércoles y domingos, y desde el Aeropuerto Internacional Benito Juárez los lunes y jueves.

"El primer vuelo de Qatar Airways Cargo a México será un momento histórico para nosotros, ya que encabeza el inicio de nuestras operaciones a América Latina", dijo en un comunicado Ulrich Ogiermann, director del servicio de carga de Qatar Airways.

Las exportaciones de México, que incluyen autopartes, aparatos electrónicos de consumo como televisiones, teléfonos celulares y pantallas LCD, así como petróleo y sus derivados, plata y productos farmacéuticos son una de las principales razones para lanzar este vuelo, detalló la aerolínea, dijo por su parte Ian Morgan, vicepresidente del servicio de carga para América de Qatar Airways.

"México tiene una de las economías más grandes del mundo, y ostenta uno de los sectores de manufactura más desarrollados en América Latina.

"El nuevo servicio de Qatar Airways Cargo creará nuevas y emocionantes oportunidades para los negocios en México y más allá", explicó Morgan en el mismo comunicado.

Las pymes, clave en las buenas relaciones comerciales con Arabia Saudí

MADRID.- El vicepresidente de CEOE y presidente de CEPYME, Jesús Terciado y el presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España, Manuel Teruel han celebrado recientemente una reunión junto a sus colegas saudíes para analizar el papel que las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, deben jugar a la hora de que aumenten las relaciones comerciales, sobre todo acciones específicas en sectores concretos; el problema de los visados y dar seguimiento a los contactos cada vez más frecuentes entre empresas españolas y saudíes.
En declaraciones hechas desde Yeda, Terciado alabó las reformas realizadas en España y pidió otras que deberían emprenderse cuanto antes para que la incipien te recuperación pueda consolidarse y servir de marco para que las empresas creen empleo. 

Al mismo tiempo insistió en la importancia de la cooperación entre ambos países en sectores como el del agua, la energía, las infraestructuras, el textil, la alimentac ión, el ferrocarril y las tecnologías de la información y la comunicación, entre otros.

Jesús Terciado y Manuel Teruel participaron también en el almuerzo oficial ofrecido a SM el Rey por el Príncipe Heredero saudí y en diversos encuentros empresariales y con distintas instituciones, organizados por el Gobierno saudí. 

Arabia Saudí ha sido una de las economías más dinámicas, en los últimos años, con una media del crecimiento del PIB del 6,5% anual en el periodo 2008-2012 y posee el 20% de las reservas mund iales de crudo, siendo el mayor productor y exportador de petróleo del mundo.

'Carrera y Carrera' eleva su apuesta internacional con una filial en Emiratos Árabes Unidos

MADRID.- Carrera y Carrera quiere seguir creciendo a nivel internacional. La compañía española de joyería, liderada desde marzo de 2013 por Svetlana Kuprianova, suma una nueva filial a su red de distribución internacional. La empresa ha escogido Emiratos Árabes Unidos para poner en marcha una filial desde la que gestionará todo su negocio en Oriente Medio, tal y como ha confirmado Javier Gala, vicepresidente de Carrera y Carrera, a Modaes.es. En paralelo a la apertura de la filial, la empresa tiene previsto abrir entre quince y veinte puntos de venta en 2014.

La compañía empezará a operar en breve a través de su nueva filial en Emiratos Árabes Unidos, que inicialmente estará formada por dos personas. “Ya tenemos un negocio estable en la región pero queremos expandirnos a partir de esta nueva estructura en países como Bahréin o Arabia Saudí”, destaca Gala.

La filial de Emiratos Árabes Unidos se suma a las que Carrera y Carrera ya tiene en Moscú, Tokio y Nueva York. Es desde esta última desde donde la compañía está gestionando otro de sus proyectos prioritarios: el desarrollo en Latinoamérica, donde la empresa se encuentra actualmente en conversaciones para entrar en centros comerciales de México.

“La entrada en complejos comerciales de México es el primer paso de la expansión en Latinoamérica, donde queremos contar con más presencia en los principales países de la región”, subraya Javier Gala.

Carrera y Carrera también ha desembarcado en otros países como Filipinas y está llevando a cabo aperturas de puntos de venta en ciudades como Venecia o en aeropuertos como el Adolfo Suárez Madrid Barajas, donde acaba de poner en marcha un establecimiento en la Terminal 4. El objetivo de la empresa es poner en marcha entre quince y veinte puntos de venta en todo el 2014.

China es otro de los países en los que la compañía está apostando más por crecer. “Queremos incrementar nuestra presencia en todo el territorio, por ello estamos buscando al inversor perfecto para expandirnos; el objetivo es contar con más tiendas propias”, explica Gala.

El país asiático fue en el que Carrerra y Carrera apostó por abrir su última tienda propia, aunque el vicepresidente de la empresa reconoce que el objetivo es incrementar su red de distribución monomarca en todo el país. “Tener una única tienda para cubrir un territorio tan grande no tiene sentido; queremos expandirnos y llevar nuestra imagen a muchos más puntos de China”, sostiene Gala.

El objetivo de Carrera y Carrera, que cuenta con una plantilla de 150 empleados (de la que casi un centenar son artesanos) es diversificar sus esfuerzos y reducir su dependencia de mercados como el ruso, que actualmente es uno de sus principales compradores.

La compañía es propiedad de un grupo inversor ruso, que se hizo con la compañía en 2010. La familia Lladró, que controlaba la empresa hasta entonces, la vendió a la sociedad Caruli Limited, con sede en Londres y propiedad de un magnate ruso. En 2011, hubo un cambio de identidad del socio único en Carrera y Carrera, que pasó a ser Brand Marketing & Managment AG, según consta en el Registro Mercantil.

Con sede en Madrid, Carrera y Carrera está presente en una red de 300 puntos de venta en cuarenta países. La compañía, que fue fundada en la década de los setenta por Manuel Carrera, apoya su desarrollo en el extranjero a través de tres filiales en Nueva York, Tokio y Moscú.

Aunque la compañía no facilita su cifra de negocio, Javier Gala sí que destaca que Carrera y Carrera concluyó el ejercicio 2013 con un crecimiento a doble digito de sus ventas.

Yemen nuevo miembro de la Organización Mundial del Comercio

GINEBRA.- Yemen se convirtió hoy en el miembro 160 de la Organización Mundialdel Comercio (OMC), al depositar su instrumento de aceptación de las normas, que confirma sus condiciones de adhesión. 

Para el próximo 26 de junio se hará efectiva la integración plena de esa nación, luego de haberla solicitado en abril de 2000 y admitida por la IX Conferencia Ministerial de la OMC celebrada en Bali, Indonesia, en diciembre del pasado año.

Yemen es el séptimo país menos adelantado que se adhiere al sistema multilateral de comercio desde el establecimiento de la OMC en 1995.

Con esa categoría se beneficiará de la asistencia técnica y del apoyo para la creación de capacidad comercial que ofrece la Secretaría de la OMC.

El objetivo es ayudar al país en la aplicación de sus compromisos de adhesión, a negociar normas comerciales y a desarrollar las aptitudes e infraestructuras relacionadas con el comercio y que son necesarias como miembro de la organización

Todas las naciones integrantes de la OMC pueden participar en los consejos, comités, y otras reuniones, excepto en el Órgano de Apelación, los grupos especiales de solución de diferencias, el Órgano de Supervisión de los Textiles y los comités de los Acuerdos Plurilaterales.

Omán registra la menor inflación entre los países árabes del Consejo de Cooperación del Golfo

MASCATE.- Omán registró el índice más bajo de inflación hasta finales de marzo entre los seis países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), mientras Kuwait tuvo el peor comportamiento, según reveló hoy un informe difundido aquí. 

De acuerdo con el reporte del Centro de Estadísticas para el CCG, el sultanato tuvo un incremento del índice de precios al consumidor del 0,73 por ciento en el referido mes respecto a igual período de 2013, mientras el emirato kuwaití alcanzó hasta 2,96 por ciento.

Detrás de Kuwait se colocaron en orden descendente Arabia Saudí y Qatar, con 2,6% cada uno, mientras que Bahrein computó 2,3% y Emiratos Árabes Unidos (EAU), 1,85%, detalló el informe que al comparar marzo y febrero últimos constató aumentos de precios en cuatro de los seis países.

En cuanto a categorías para medir el índice de precios del consumidor en cada país, GCC-Stat advirtió que en los 12 meses precedentes (marzo 2013 a marzo 2014) EAU y Omán tuvieron, respectivamente, alzas de 4,39% y 6,24% en educación, mientras alimentos y bebidas se dispararon hasta 5,6% en Bahrein.

Los sauditas tuvieron que pagar por consumir tabaco un incremento del 6,4 por ciento, en tanto en Qatar los costos de vivienda y energía fueron los más elevados, al ascender a 5,7%, y en Kuwait subió un 4,83% los muebles y bienes del hogar.

En sentido general, en todos los Estados del bloque árabe los costos por educación fueron los de más crecimientos, mientras los de las comunicaciones disminuyeron, excepto en Bahrein.

El Rey de España esperará a que bajen las temperaturas para ir a Qatar

MADRID.- Después de unos años complicados por «cuestiones mecánicas», el Rey de España ha retomado la actividad con un ritmo intenso y un estado de ánimo inmejorable. En menos de cinco semanas, don Juan Carlos ha recorrido más de 35.000 kilómetros, lo que casi equivale a dar la vuelta al mundo. 

En cuatro viajes distintos, el Monarca ha visitado Emiratos Árabes Unidos y Kuwait, el Vaticano, Omán y Bahrein y, por último, Arabia Saudí. Aún le queda un próximo viaje, a Qatar, pero esperará a que bajen un poco las temperaturas, después del verano.

En estos desplazamientos, don Juan Carlos se ha sentido a gusto entre sus 'primos' y 'hermanos', los reyes árabes, y se ha volcado para crear ese clima de confianza que contagia a su entorno y favorece los negocios entre los empresarios.
 

Del 'efecto confianza' que crea don Juan Carlos también se han beneficiado los ministros que le acompañaban, tal y como han destacado ellos mismos: José Manuel Soria, de Industria; Pedro Morenés, de Defensa, y Ana Pastor, de Fomento. Esta última es la que lo tenía más difícil, puesto que era la única mujer destacada de la delegación española en unos países gobernados por hombres musulmanes. 

Sin embargo, Ana Pastor se aplicó la máxima del Rey –«en Roma haz lo que hagan los romanos»– y le ha ido muy bien. La ministra se vistió con la abaya (túnica negra que lucen las mujeres árabes) para reunirse con sus homólogos, y el gesto de cortesía ha sido valorado por sus interlocutores. El propio rey de Bahrein le comentó: «Qué bonito vestido lleva y qué bien le sienta». 

 

Lo cierto es que los gustos y las tendencias también han llegado a las abayas, incluso en la severa Arabia Saudí. Las hay con pasamanería en negro, en plata o en oro, con brillantes, encajes y con motivos de colores. Unas son lujosas, como las de la jequesa Mozah, de Qatar, y otras son extremadamente sencillas. La de la ministra es de las austeras, pero a ella le ha dado buenos resultados.

Ahora el Rey ya no tiene previstos más viajes al exterior antes del verano, salvo los que puedan surgir. Sin embargo, tiene la agenda cargada de actos en España. Toda esta actividad se ha empezado a notar en las encuestas internas que realiza el Palacio de La Zarzuela, según las cuales la popularidad de don Juan Carlos empezó a subir en cuanto recuperó la actividad.

Quien sí continuará con una intensa agenda exterior es el Príncipe de Asturias, que tiene programadas dos tomas de posesión en Iberoamérica para estos meses. La primera, el 1 de julio, será la del nuevo presidente de Panamá, Juan Carlos Varela, y la segunda, el 7 de agosto, la del mandatario que resulte elegido en los comicios que se celebran este fin de semana en Colombia: Juan Manuel Santos u Óscar Iván Zuluaga. El relevo del presidente colombiano podría obligar a los Príncipes a adaptar sus vacaciones al calendario político un verano más.

En Emiratos, varios viajes al año a Marbella

MÁLAGA.- En Emiratos Árabes Unidos los turistas de mayor poder económico viajan varias veces al año a Marbella y su zona de influencia, y el perfil mayoritario es el de familias con alto poder adquisitivo. En el 'ranking' mundial de mercados emisores por gasto turístico total en el extranjero, según la Organización Mundial del Turismo, Emiratos figura en el puesto 21, pese a su escaso peso demográfico, con casi 9.000 millones de euros anuales. 

Según Turespaña, los turistas árabes suelen alojarse en hoteles de 4 y 5 estrellas, preferiblemente en habitaciones grandes e interconectadas, con sus familiares, y los productos más demandados son las compras, el 'city break' cultural, la naturaleza y el turismo de salud y belleza. Tanto en el segmento de compras como en el de salud y belleza, la oferta de Marbella se encuentra entre las más valoradas. 

Unos 2000 euros diarios es el gasto diario medio por persona de los turistas provenientes de los países árabes que disfrutan de sus vacaciones en Marbella y su zona de influencia, que se preparan para vivir otro verano histórico en la recepción de turistas árabes. 

El aumento del número de viajeros en los mercados emisores del Golfo Pérsico, la inestabilidad política que aún afecta a muchos de los destinos donde tradicionalmente veranean esos turistas y la fecha en la que este año cae el Ramadán, que afecta de lleno al mes de julio pero deja intacto agosto -mes por otra parte tradicional para estos visitantes- permite prever un importante crecimiento en el cada vez más amplio mercado árabe.

En los últimos años, además de los ya tradicionales mercados de Kuwait y Arabia Saudí, se han sumado con fuerza Qatar y los Emiratos Árabes, y ha irrumpido con fuerza el mercado marroquí.

Si bien el pasado verano ya se notó un importante incremento en el número de viajeros de esa procedencia -un mercado tan amplio que va desde Arabia Saudí hasta Marruecos pasando por las florecientes economías de Qatar o los Emiratos Árabes Unidos-, para el presente ejercicio el vaticinio es aún más optimista. 

Según el Patronato de Turismo de la Costa del Sol, que realizó este año un ambicioso desembarco en la Arabia Travel Market, celebrada a principios de este mes en Dubai, las previsiones son de que se produzca un crecimiento del 25 por ciento con picos de hasta el 35 por ciento en algunos de estos mercados emisores.

Y ello a pesar de que julio será prácticamente un mes perdido, ya que el Ramadán comenzará el 28 de junio y se prolongará hasta el mismo día del mes siguiente. Como es sabido, el mes sagrado es para los musulmanes, en gran medida, incompatible con el turismo, ya que los creyentes no pueden realizar prácticamente ninguna actividad, ni siquiera comer, hasta la puesta del sol.

Sin embargo, a diferencia de los años precedentes, cuando el Ramadán prácticamente partió en dos la temporada, este verano ha dejado a agosto libre de cualquier tipo de restricciones. A ello se suma que en algunos países, como Qatar, existen periodos de festivos oficiales de 10 días a partir del fin del Ramadán, sobre todo en las empresas estatales, lo que animará el mercado de viajes de estos países, que por otra parte están experimentando un aumento importante en el número de viajeros. Los residentes en Qatar, además, donde la tasa de paro se estima en el 0,5 por ciento, cuentan entre tres y cuatro semanas de vacaciones anuales.

Según reflejan los estudios de mercados turísticos emisores elaborados por Turespaña, pese a tratarse de países cuyo flujo de visitantes no puede compararse, al menos desde el punto de vista cuantitativo, con los mercados tradicionales y mayoritarios, son estratégicos si se considera su capacidad de gasto y el potencial de crecimiento que experimentan año tras año.

En Qatar, el perfil mayoritario del viajero que visita Europa suele ser el de personas con buen nivel de educación y perteneciente a una clase social alta.

La provincia de Málaga, y en especial Marbella y su zona de influencia -el triángulo que forma con Estepona y Benahavís- se ha convertido en el tercer destino preferido por los viajeros procedentes de Medio Oriente, solo por detrás de Madrid y Barcelona.

Pero a diferencia de otros destinos, donde se realizan viajes de estancias cortas -principalmente con motivaciones culturales o de compras- en la Costa los viajes se prolongan durante más tiempo: una media de casi cinco días.

En el auge que están experimentando estos mercados ha tenido especial incidencia la mejora de la oferta comercial, especialmente con la consolidación de Puerto Banús como el segundo destino de compras de España, superando a Madrid y solo por detrás de Barcelona.

Los caballos árabes tienen su spa en Qatar

DOHA.- Al Shaqab fue otra de las tantas visitas que me dejaron con la boca abierta cuando recorrí Qatar. Porque en este pequeño y millonario país a orillas del golfo Pérsico todo parece estar hecho para sorprender, como el crecimiento vertiginoso de los rascacielos del centro, con juegos de luces nocturnos, el nuevo aeropuerto recargado en mármol y los estadios futuristas proyectados para el Mundial de fútbol 2022, que se jugará por primera vez en tierras árabes, entre otras cosas.

Al Shaqab, sin duda, impresiona: es una institución promovida por Qatar Foundation y la familia del emir Al Thani, como todo en el emirato, que busca criar, proteger y promocionar los caballos árabes, parte fundamental del pasado y la cultura árabe, que se fundó hace poco más de 20 años.

Los caballos de la región eran famosos en el mundo mucho antes de que el petróleo y el gas provocaran el crecimiento vertiginoso de Qatar.

Caballos que, según dicen, tienen un carisma especial y están preparados para el desierto. En este gran predio en las afueras de Doha, la capital qatarí, son tratados, casi venerados, como reyes. Es una de las más selectas instituciones educativas, con los caballos de mayor pedigree seguramente del mundo, preparados para las finas artes ecuestres.

Los establos no se parecen en nada al concepto que uno tiene de establo rural. Los más de 400 caballos viven en un ambiente impecable, amplio y con el aire acondicionado tan fuerte que el calor insoportable del mediodía (bueno, de la noche también) se olvida en dos segundos al entrar. Cada caballo, de lo más amistoso, por cierto, tiene nombre y apellido, y una detallada descripción de sus padres y abuelos, muchos de diferentes regiones del mundo y con currículum cargados de premios y distinciones.

Como son caballos preparados para saltos y competencias tienen una rigurosa rutina de entrenamiento, pero no a campo traviesa por el desierto, sino con maquinaria preparada para equinos, como si fuera un gimnasio de última generación.

Así se ve a un hermoso caballo blanco, con el pelo brillante, bien cepillado y creo que hasta perfumado, que corre en una especie de plataforma circular con dos paletas giratorias que le marcan el ritmo del galope, todo perfectamente mecanizado. Este amplio, amplísimo sector también está refrigerado.

Muy cerca está el ¡spa!, con una pileta de natación adaptada a la anatomía equina para hidroterapia y un jacuzzi, porque después de los entrenamientos necesitan relajarse.

También visitamos el Arena, con un campo de juego de 100 metros de largo donde se realizan los shows de salto y las carreras. Es techado, con capacidad para 6000 personas sentadas, todas las comodidades en los sectores de prensa y absolutamente refrigerado, incluso en el momento de la visita, a pesar de que no había nadie.

Viendo este sitio uno se puede dar una mínima idea de cómo serán los 12 estadios que se construirán para el Mundial.

Primera embajadora de Argentina en el lejano y desértico Qatar

DOHA.- Rossana Surballe (50), embajadora argentina en Qatar (suroeste de Asia) nació en el Hospital Español de Godoy Cruz, pero creció en Guaymallén. Fue alumna de la Escuela Italiana y cursó el secundario en el colegio Martín Zapata, de Mendoza.

Antes de ingresar a la Cancillería, estudió Derecho en UBA. “Ése -comentó por teléfono- fue mi primer desarraigo, y luego vendrían varios más, aunque siempre vuelvo a Mendoza, que es mi punto de referencia”, ha dicho al diario 'Los Andes'.

Es hija de un fallecido dirigente sindical bancario, Fuad Surballe, y de Lucía Santoni, “con quienes aprendí el significado del amor incondicional. Papá fue quien me inspiró amor por la libertad y mi compromiso con la Argentina”, testimonió Rossana, que dice que siempre tuvo vocación por lo público, aunque también ejerció la abogacía y trabajó en el sector privado.

Además de abogada, Rossana es periodista, profesión en la que se desempeñó a principios de los ‘90 como productora del canal Telefé. Tiene también un máster en Relaciones Internacionales.  

Cuando decidió estudiar Derecho en Buenos Aires fue porque ya tenía la idea de la carrera diplomática. Sin embargo, no fue hasta 1997 cuando presentó los papeles de ingreso al Instituto del Servicio Exterior de la Nación (ISEN). 

Sus primeros pasos en la diplomacia estuvieron concentrados en las negociaciones comerciales internacionales y su debut como funcionaria en el extranjero se produjo en México donde, según sus palabras, tuvo “una experiencia de vida y de crecimiento profesional y personal que fue verdaderamente transformadora y tocó fuertemente mi espíritu. Allí viví desde 2004 a 2009”. En suelo azteca condujo la jefatura de la sección Económico-Comercial de la Embajada argentina. “Llegué a organizar más de 30 misiones de promoción comercial y de inversiones, varias de ellas encabezadas por distintos gobernadores de nuestra provincia”.

Antes de ser enviada a Qatar, Rossana desempeñó funciones en la Secretaría de Relaciones Exteriores, confiándosele tareas vinculadas al Mercosur y Unasur.

Aunque se cumplen 40 años de relaciones diplomáticas entre Argentina y Qatar, la vinculación comenzó a consolidarse en los últimos años. En 2010, el entonces emir de Qatar, Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani, visitó Buenos Aires. 

Posteriormente, en 2011, la presidenta Cristina Fernández visitó la capital de la nación árabe, Doha, y en esa ocasión se tomó la decisión de abrir ambas embajadas, la argentina en Qatar y la qatarí en Buenos Aires, lo que se concretó en 2013, cuando ambos Estados designaron sus primeros embajadores. 

Rossana Surballe asumió como representante argentina en el país del golfo pérsico el 13 de setiembre del año pasado. “La designación significó para mí, además de un gran honor, un enorme desafío y una gran responsabilidad”. No hay que olvidar que Qatar posee la tercera mayor reserva mundial de gas natural, lo que ha convertido al pequeño emirato en el Estado con mayor renta per cápita del planeta.

“Abrir una embajada implica una tarea de profunda construcción, desde la sede y equipo de trabajo e infraestructura necesarios, hasta trabar relación con las distintas autoridades y referentes locales. Se trata de explorar oportunidades y, sobre todo, de conocer el país de destino, de difundir el nuestro y de ir encontrando espacios de cooperación conjunta. Eso, desde luego, requiere de mucho esfuerzo. Claro, la tarea también brinda alegrías inolvidables como la que tuvimos con el equipo de la Embajada el primer día que vimos flamear nuestra bandera en tierras tan remotas”, confiesa.

-¿Qué actividades están desarrollando ahora?

-La apertura de la sede en Qatar se inscribió en una política orientada a propiciar oportunidades a nuestro país en destinos no tradicionales. En ese marco, las economías del Golfo se presentan entre las más dinámicas en los últimos años, por los procesos de desarrollo en los que están involucradas. En el caso de Qatar, en estos meses hemos detectado que los campos más propicios para incrementar los intercambios son el energético, los alimentos, software, turismo y deportes.

Vida cotidiana en el desierto

La mendocina describe que el lema de Qatar es “Progreso manteniendo nuestras tradiciones”. Añade: “Es un país en completa transformación y con una vocación por el desarrollo y la excelencia destacables, pero que a la vez busca mantener sus raíces profundamente árabes y musulmanas. Toda una tarea en un medio en que la población local es minoritaria. De los casi dos millones de habitantes, sólo poco más de 250.000 son qataríes”.

Sobre la capital del país, expresa: “Doha es una ciudad chica aunque muy cosmopolita, con un centro plagado de edificios impresionantes en diseño, estructura, lujo y altura. El ambiente es armonioso, la gente es amable y educada. Los qataríes usan indefectiblemente el atuendo tradicional, con cabeza cubierta. Ellos, de impecable blanco; ellas, de riguroso negro, muchas con cara tapada -sólo ojos descubiertos- y algunas totalmente cubiertas con el velo, lo que depende de la elección de cada mujer. Para las extranjeras no es obligatorio cubrirnos el rostro. Usamos la vestimenta habitual de nuestros países, con la recomendación de cubrir hombros y rodillas”.

Otro contraste que destaca entre nativos y extranjeros es en lo que concierne al consumo de alcohol. “El Islam prohíbe el consumo de alcohol y eso se aplica en la legislación qatarí. Sin embargo, los principales hoteles están autorizados para expendio y consumo de alcohol”.

En Qatar se jugará el mundial de fútbol 2022, y ya están en marcha los preparativos. “La inversión programada para los próximos años es del orden de los 200 billones de dólares. Para dar sólo un ejemplo, ya están construyendo cinco líneas de subterráneo al mismo tiempo, que conectarán toda la ciudad de Doha”.

Al salir de la capital qatarí, el visitante encuentra el desierto, cuenta Rossana. “Más allá del progreso, los nativos mantienen una relación entrañable con el desierto y suelen ir a pasar su tiempo libre allí”.

Y continúa: “Internarse en el espacio de los atardeceres del desierto de arenas blancas, y que poco a poco van cambiando a cobrizos y hasta rojizos al atardecer, es una experiencia imperdible. La naturaleza en permanente cambio se percibe nítidamente. El viento transforma el paisaje constantemente y, a la vez, la sensación de vacío y quietud cobra una presencia inconmensurable. Maravillosa oportunidad para los meditadores y en general, para las almas sensibles a los mensajes de la madre tierra”.

La mendocina medita sobre el contraste entre la base desértica de esas latitudes y la gran ciudad que es Doha. “Es un claro mensaje -dice- de lo que la creatividad, el trabajo y el capital humano pueden concretar cuando esa energía está orientada a la transformación y al crecimiento. En eso Qatar y Mendoza tienen similitudes. Nosotros también tuvimos un desierto que el trabajo de nuestra gente convirtió en un espacio productivo y vital. Creo que es importante tener presentes esas capacidades tan nuestras, de cara al futuro”.

Bahrein acoge el debate sobre la corte árabe de Derechos Humanos

MANAMA.- Líderes políticos y expertos legales discutieron hoy aquí la creación de una corte árabe de derechos humanos, en virtud de una propuesta de Bahrein que opositores calificaron de maniobra gubernamental para contrarrestar críticas a la represión. 

Unos 400 delegados, según estimaciones de las autoridades, abrieron en esta capital dos jornadas de debates en la conferencia internacional sobre el referido tribunal, según explicó el secretario general de la Institución Nacional para los Derechos Humanos, Ahmed Abdulla Farhan.

Farhan destacó que el evento es importante para fijar una plataforma de intercambio de puntos de vista y experiencias que permitan perfeccionar el borrador del proyecto que daría cuerpo legal a la pretendida corte, ya presentado por Bahrein en una cita efectuada el año pasado en Doha, Qatar.

La reunión en la capital catarí avaló entonces la iniciativa y decidió proponer a la organización panárabe que impulsara el establecimiento de un mecanismo judicial bajo su autoridad.

Los secretarios generales de la Liga Árabe, Nabil El-Arabi, y del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), Abdullatif bin Rashid Al-Zayani, así como el presidente del parlamento árabe, Ahmed Mohammed Al-Jarwan, destacan entre los asistentes al encuentro de Manama.

Igualmente, intervinieron en las discusiones la representante para Medio Oriente y África norte del Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos, Faraj Fneish, y el jefe de la Red Árabe para Instituciones Nacionales de Derechos Humanos, Mohammed Al-Sabar, entre otros.

La clausura del puerto de Mascate impacta en las operaciones de Maersk Line

MASCATE.- La naviera de origen danés 'Maersk Line' informa que, tras la decisión del gobierno de Omán de clausurar el puerto 'Sultán Qaboos', en Mascate, dejará de brindar su servicio en ese recinto a partir del próximo 1 de junio y trasladará sus operaciones de ese puerto a la Terminal Internacional de Contenedores de Omán, Sohar.

Omán busca con esta medida convertir el puerto 'Sultán Qaboos' en un recinto turístico que comience a dar servicio en enero de 2015.

Por tanto, la estrategia de transferir todas las actividades comerciales al Complejo Industrial Portuario de Sohar busca mejorar el sector marítimo-portuario de este país.

'Maersk Line' añadió que para el tráfico de buques la decisión impactará las operaciones del 29 de mayo, momento en que dejarán de arribar al citado puerto las embarcaciones de esta naviera. El 1 de junio la Terminal de Contenedores de Omán, Sohar, comenzará a recibir los buques, el primero que arribará será el OCL Eagle.

La naviera añadió que todos los contenedores vacíos deben ser devueltos al puerto 'Sultán Qaboos', en Mascate, a más tardar el próximo 30 de junio.

Qatar propiciará la llegada de empresarios a Paraguay

ASUNCIÓN.- El ministro de Relaciones Exteriores, Eladio Loizaga, recibió en audiencia al embajador del Estado de Qatar, Abdulla Mohamed E.M. Derbasti, oportunidad en que conversaron sobre temas bilaterales. 

Al término de la reunión, el diplomático de Qatar señaló que conversó con el ministro Loizaga sobre las excelentes relaciones existentes entre ambos países.

 

Expresó su confianza que en el menor tiempo Paraguay pueda abrir su embajada en Doha, capital del Estado de Qatar.

 

Manifestó que uno de los principales objetivos de la embajada a su cargo, es propiciar la visita de empresarios de su país al Paraguay, para explorar las posibilidades de inversión, “porque Paraguay tiene una apertura económica muy beneficiosa.

 

“Estamos preparando traer inversionistas a Paraguay y aprovechar esas oportunidades que tiene Paraguay, un país del futuro”, señaló. Agregó que Qatar tiene interés en muchos sectores, pero en principio se concentrará en hostelería y turismo, así como en infraestructura.

El consorcio español acelera la construcción del AVE a La Meca

MADRID.- El consorcio de empresas españolas ya ha recibido la plataforma para construir el segundo tramo del tren de alta velocidad entre La Meca y Medina. En un intento por acelerar el proceso de construcción del megaproyecto valorado en 6.736 millones de euros, cuya finalización está prevista para diciembre de 2016, las compañías se encuentran trabajando sobre este segmento de 85 kilómetros, cuyas obras encabeza la constructora gallega Copasa, según confirman fuentes del grupo hispano-saudí Al Shoula al periódico 'Abc'. 

Al sur de este tramo, se sitúan los 100 kilómetros próximos a Yeddah, que constituye la primera entrega realizada por el consorcio Al Rajhi, liderado por China Railway (CRCC), que se encarga de la primera fase de la obra.

Los retrasos en la entrega de la plataforma obligaron a ampliar el plazo de ejecución de 34 a 52 meses. Además, una vez que el consorcio español recibió el primer tramo detectó diversas irregularidades, como desniveles y deficiencias en el drenaje, lo que despertó los temores a un nuevo retraso en la finalización de las obras.

El propio presidente de OHL, Juan-Miguel Villar Mir, que se encarga de construcción del primer tramo, reconoció que se habían encontrado deficiencias de calidad en la plataforma y que si se prolongaba la demora en la entrega de la infraestructura «a la fuerza se retrasará el final de la obra».

Sin embargo, fuentes de Al Shoula señalan que para responder a las exigencias del Gobierno saudí, que ha pedido a las compañías españolas más celeridad para compensar los retrasos de CRCC, se han puesto en marcha las obras mientras se lleva a cabo la supervisión de la plataforma. De esta manera, aunque las empresas de nuestro país ya se encuentran construyendo la vía de balastro y los dispositivos de señalización, la titularidad de este tramo aún le corresponde al consorcio chino. Se espera que la transferencia se produzca dentro del próximo mes. Hasta ahora el consorcio español no continuaba con las obras hasta que constataba la calidad de la plataforma.

Además, según la firma de ingeniería Euroconsult, que comprueba si las infraestructuras que recibe el consorcio cumplen con la normativa, el segundo tramo presenta una «mayor calidad» que el anterior, según indicó su presidente, Leonardo Beantov. En última instancia, deberá ser el consorcio el que verifique el estado de la estructura y decida hacer efectiva la entrega. Beantov realizó estas declaraciones al ser preguntado por la prensa durante un acto de presentación de su debut en el mercado alternativo bursátil el próximo otoño, con una capitalización de hasta 60 millones.

Riesgos jurídicos en Oriente Medio: de la sharia a una corte de arbitraje

MADRID.- La Universidad de Comillas (ICADE) y el Club Español del Arbitraje (CEA) organizaron este jueves en Madrid una jornada titulada “Arbitraje en Oriente Medio", en la que se abordó la perspectiva de los arbitrajes comerciales y de inversión para empresas españolas, así como la ejecución de sentencias y laudos.

El acto reunió a destacados juristas internacionales especializados en la práctica del arbitraje internacional, sobre todo en la región de Oriente Medio, y también a representantes de empresas españolas con una importante presencia en la zona. Por este motivo, el encargado de inaugurar la jornada fue el presidente de Renfe, Julio Gómez Pomar, socio del consorcio que desarrolla el tren de alta velocidad Medina-La Meca, que destacó el "difícil ambiente" que puede generarse cuando se mezclan culturas distintas, en las que el cliente suele exigir que se recoja todo por contrato y el proveedor tiene la inercia de hacer cosas no previstas.

Junto al reto comercial de abrir mercado, un esfuerzo que requiere varios años de relación para ganarse la confianza de socios locales, el siguiente paso habitual suele centrarse en aspectos de índole jurídica, sobre "cómo redactar contratos, cómo resolver disputas y cómo ejecutar el resultado de las mismas de manera eficaz y eficiente", según explica Manuel Giménez, socio de la firma Areilza Abogados y responsable de la organización de la macro-jornada. 

"En muchos casos surgen conflictos y nuestras empresas tienen que saber cómo afrontarlos para que una oportunidad de negocio no termine convirtiendo en una ruina".

Oriente Medio es desde hace un tiempo una importante zona de negocios para  grandes constructoras e ingenierías españolas, pero también para otras muchas pequeñas y medianas empresas que sobreviven gracias a contratos en países como Arabia Saudí, Dubai, Qatar, Barhein… Como recordó el Director General de Comercio (Ministerio de Economía), Antonio Fernández Martos, el incremento de las exportaciones a esta región durante 2013 fue del 20%, más allá de la palanca que representa su apuesta por el desarrollo de infraestructuras, además del flujo bidireccional que supone su rol como inversores en nuestro país.

A lo largo de toda la sesión, los distintos ponentes internacionales que participaron destacaron varias cuestiones en común: la diferencia jurídica entre países de la zona, a pesar de tratarse ya de una región global, y la influencia de la ley islámica (sarhia), como por ejemplo subrayó Hamid Gharavi, experto en arbitraje y socio del despacho francés Derains & Gharavi. 

Una observación similar a la realizada por Juan Fernández Armesto, uno de los españoles con más relevancia como jurista en cortes de arbitraje, para quien estas características generan por lo general mucha litigiosidad entre las partes cuando se llega a un conflicto.

El reto de hacer negocio en Oriente Medio implica un riesgo jurídico local (sharia) que por desconocimiento de sus efectos conviene prevenir, como apuntó Alma Gómez Valdés, abogada de la multinacional española Técnicas Reunidas. La alternativa más habitual es apelar a una corte de arbitraje, aunque en este caso el hecho de que sea internacional no es una garantía de que represente mayor neutralidad. En este caso, cabe recordar, como hizo Cecilia Misu, ejecutiva de Siemens, que muchas veces el conflicto no es con el cliente, sino entre integrantes de un consorcio, un riesgo típico propio de las grandes obras que se licitan en esa región.

"Hay que tener en cuenta que un arbitraje es lo más parecido a un divorcio", ilustró la directiva de la multinacional alemana. Conviene, por tanto, que dure poco y resulte lo menos oneroso posible. Sin embargo, como apuntó el presidente de Renfe, la vía del arbitraje en ocasiones puede resultar cara y bloquea la relación a futuro entre socios. 

Por lo general, como resumió de manera muy gráfica José Luis Marroquín, responsable jurídico del operador público ferroviario, "cuando estás convencido de tener razón aceptas un arbitraje. Sin embargo, si hay duda sobre la posibilidad de ganar es mejor judicializar el conflicto por un tribunal ordinario". 

Otra de las reflexiones que estuvo presente en la jornada fue la oportunidad que existe para convertir a España en un punto de referencia del arbitraje internacional. 

Aunque otras cortes como París, Londres, Estocolmo o Dubai acaparan ese protagonismo, Madrid ha conseguido ya hacerse cierto hueco como punto de referencia para conflictos internacionales con origen en Latinoamérica y puede desarrollar ese rol para la región de Oriente Medio, aprovechando el interés y confianza que genera nuestro país a estas monarquías. Como asegura el propio Giménez, "es un posicionamiento estratégico que no deberíamos dejar escapar", resume 'El Confidencial'.

'Saudia' operará un A330 entre España y Arabia Saudí

MADRID.- Saudia Airlines, la compañía aérea líder en Arabia Saudí, ha anunciado que desde el día 27 de julio hasta el 24 de octubre operará rutas a Madrid con un equipo Airbus 330.  

 

Con esta incorporación, Saudia presenta el servicio ‘Habla y navega desde el cielo’, con el que los viajeros podrán utilizar el móvil y conectarse por WiFi a bordo de los aviones A330.

Además, según María González Carmona, supervisora de Ventas y Marketing para España y Portugal, ‘siguiendo nuestra política de ofrecer a nuestros clientes la última tecnología, próximamente nuestros aviones Boeing 777-300ER también dispondrán de este servicio’.

Conectándose a la red OnAir, todos los que viajen con Saudia Airlines podrán utilizar su teléfono móvil para realizar y recibir llamadas, enviar y recibir SMS/MMS, navegar por internet y enviar y recibir información durante el vuelo.  

El equipo Airbus 330 operará cuatro vuelos semanales entre Madrid-Jeddah- Riyadh.  

Con destino Jeddah y Riyadh, el vuelo de Saudia despega de Madrid a las 10.50 horas y llega a Jeddah a las 17.40 horas. Inmediatamente después, el avión vuela hasta la capital de Arabia, Riyadh, en la que aterriza a las 20.00 horas.  

En la ruta inversa, el vuelo parte desde Riyadh a las 00.20 horas, haciendo una breve parada en Jeddah, desde donde sale a las 03.05 horas, y llega a la capital española a las 8.50 horas.

La presidenta liberiana parte de Qatar con varios compromisos suscritos de cooperación

DOHA.- La presidenta de Liberia, Ellen Johnson, partió  esta semana de Qatar satisfecha por la firma de cuatro acuerdos para promover el comercio, la cooperación técnica, las inversiones y los derechos de sus compatriotas en este emirato.

 Johnson y su delegación finalizaron ayer jueves dos días de una visita de Estado que tuvo como propósito consolidar las relaciones entre la nación africana y este país árabe, sobre todo en la concertación política y el fomento del intercambio en diversos órdenes, apuntaron fuentes oficiales.

La mandataria sostuvo conversaciones con el emir catarí, jeque Tamim bin Hamad al-Thani, en su palacio del Emiri Diwan, de Doha, ocasión en la cual revisaron la cooperación conjunta y los medios de actualizarla y extenderla, además de abordar asuntos de seguridad regional y mundial.

Al-Thani y la mandataria africana fueron testigos de la firma de convenios para estimular el comercio, la economía y el desarrollo tecnológico, así como de uno intergubernamental sobre estímulo y protección de inversiones recíprocas.

Un tercer acuerdo se rubricó en materia de transporte aéreo y el cuarto se centró en regular la utilización de mano de obra liberiana en Qatar, un tema de gran actualidad tras el anuncio de reformar el sistema de contratación de trabajadores extranjeros aquí.

Además del encuentro con el jefe de Estado, la presidenta de Liberia se reunió con la exprimera dama del país y directora de la Fundación Qatar para la Educación, la ciencia y el Desarrollo Comunitario (Qatar Foundation), jequesa Moza bint Nasser.

Bint Nasser explicó las áreas de atención de esa entidad, los proyectos científicos y sociales que ejecuta en materia de salud y educación, y los planes perspectivos de establecer universidades, institutos, centros de enseñanza y de investigaciones.

La empresa española 'Cofocyl' destina a Emiratos Árabes Unidos la mitad de sus 50.000 toneladas de deshidratación de forrajes

VALLADOLID.- La Compañía Forrajera de Castilla y León (Cofocyl), ubicada en Santervás de Campos (Valladolid) y dedicada a la deshidratación de forraje y otros productos agrícolas, destina la mitad de sus 50.000 toneladas de producción anual a los Emiratos Árabes Unidos.

   La compañía tiene una producción anual de 50.000 toneladas y factura nueve millones de euros al año. Además, la mitad de sus productos son exportados a los Emiratos Árabes Unidos, vendiéndose el resto en territorio nacional.

   La alfalfa que les llega es sometida a ese proceso de deshidratación con el objetivo de "darle un valor añadido" y dejarla en las mejores condiciones de ser consumida por el ganado, hecho para el cual trabajan 24 horas al día en tres turnos.

Ello hace a su vez que la leche producida por las vacas a las que llega el producto sea de una mayor calidad. La actividad está tan en auge que ya son 80 las empresas españolas dedicadas a la deshidratación de forrajes, cuya labor es reconocida a nivel internacional.

La alfalfa procesada en las instalaciones de Cofocyl está libre de organismos genéticamente modificados, al proceder en su totalidad de agricultores de la zona que utilizan semillas certificadas para su cultivo. Tampoco existen en el municipio explotaciones ganaderas que pudieran ser focos de contaminación.

   La compra se realiza mediante contrato con los agricultores, a los que se beneficia según la calidad del producto entregado, lo que favorece el control por ellos mismos de la presencia de malas hierbas.

   La producción se controla en un 'Cuaderno de campo', que debe ser presentado a la firma del contrato, en el que se registran todos los tratamientos fitosanitarios realizados y que sirve para verificar que todos ellos se han hecho conforme a la legislación. Los proveedores están obligados también a realizar un código de buenas prácticas agrícolas.

   La manipulación y almacenamiento de la producción están sometidos a un protocolo de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC), que contempla todas las medidas para evitar cualquier contaminación microbiológica en la producción y permite el control de plagas en el almacenamiento. Todo este protocolo se aplica también en el etiquetado, transporte y sistema de trazabilidad.

    Cofocyl se ha convertido en tiempo récord -se constituyó como sociedad limitada en 2006- en una "empresa emblemática" del sector y de la región de Tierra de Campos y ha pasado de emplear a siete trabajadores a contar con una plantilla -entre fijos y autónomos- de medio centenar de personas.

Los países árabes están interesados en ampliar la cooperación con Rusia

MOSCÚ.- En vísperas de la celebración del Foro Económico Internacional de San Petersburgo (22-24 de mayo), a la que asistirá una representativa delegación de los Emiratos Árabes Unidos, el analista y escritor árabe Shijab Makahla comentó las perspectivas de la cooperación ruso-árabe.

Shijab Makahla afirmó que tras la desintegración de la URSS, el nivel de relaciones entre los países árabes y Rusia era bastante bajo. Muchos Estados de la región se orientaron a fortalecer vínculos con Occidente.

“Pero cuando Rusia volvió a imponerse en la palestra internacional como una potencia influyente, los países árabes comenzaron a acercarse a Rusia. Durante los últimos cuatro meses, por ejemplo, a Moscú viajaron altos representantes de Bahréin, Qatar, Arabia Saudí, Egipto, Jordania y otros países”, indicó.

El comercio exterior de Rusia ronda los 800.000 millones de dólares, entre los que a los países árabes corresponden solo 14.000 millones. De ahí que exista un colosal potencial para incrementar la cooperación mutua, señaló.

En el futuro próximo puede aumentar la cooperación ruso-árabe en materia de tecnologías nucleares. Rusia y los países árabes coordinarán en el Foro de San Petersburgo los pasos a dar para realizar los convenios firmados en su edición anterior, informó Makahla.

'Airbus Defence' firma un acuerdo con Qatar para el desarrollo de comunicaciones Tetra

MADRID.- Airbus Defence and Space ha firmado un acuerdo de cooperación con el Ministerio del Interior de Qatar para el desarrollo de un servicio de comunicaciones de grupo Tetra (Terrestrial Trunked Radio) sobre LTE (Long Term Evolution).

El nuevo servicio se pondrá progresivamente a disposición de los usuarios de seguridad pública de Qatar, como policía, bomberos y servicios sanitarios y de emergencia.

El hecho de que, por primera vez, el servicio esté basado en la tecnología LTE permitirá transmitir vídeos de alta calidad y transferir archivos con un gran volumen de datos, además de continuar incluyendo funciones básicas del servicio Tetra, como pulsar para hablar (Push to Talk – PTT) y comunicaciones de grupo.

Las principales ventajas serán la interoperabilidad sin interrupciones para los usuarios a través de las actuales redes Tetra y LTE, y la posibilidad de aprovechar totalmente las infraestructuras del Ministerio del Interior, como redes, centros de control, sistemas de distribución y aplicaciones para la asignación de recursos.

Según explica Airbus Defence and Space, la función principal de los sistemas de comunicaciones para organismos de seguridad pública es transmitir información clave, así como órdenes directas e instrucciones a los efectivos que operan sobre el terreno. “La información tiene cada vez más un papel crítico para las misiones: debe estar continuamente disponible sin interrupciones en toda el área de cobertura de la red y debe cumplir con requisitos de seguridad muy rigurosos”, añade.

Hasta ahora, la única alternativa viable para comunicaciones de voz y datos en misiones críticas era un sistema de radiocomunicación Tetra dedicado. “La nueva solución de comunicaciones de grupo Tetra sobre LTE podrá ofrecer a los recursos disponibles sobre el terreno servicios convergentes de comunicación de grupo, y por primera vez, vídeo móvil LTE, redes de sensores e intercambio de datos de banda ancha”, asegura la compañía.

El director de Europa, Oriente Medio y África en Airbus Defence and Space, Jean-Marc Nasr, ha comentado que esta colaboración “marca un hito importante en la evolución del estándar LTE para usuarios de radiocomunicaciones móviles profesionales”.

 “El Ministerio del Interior de Catar se convierte de esta manera en el primer organismo de seguridad pública de Oriente Medio y del área EMEA (Europa, Oriente Medio y África) en aprovechar las ventajas de la convergencia de los estándares LTE y Tetra”, ha indicado.

Además de la función de voz de las comunicaciones de grupo sobre LTE, también se implantarán llamadas de voz individuales y un servicio de mensajes SDS (Short Data Service), lo que permitirá una comunicación inmediata entre dos o más personas simplemente pulsando un botón.

Esta funcionalidad, así como la posibilidad de que los usuarios se comuniquen en grupo utilizando capacidades avanzadas de distribución son específicas del estándar Tetra. Todas estas funcionalidades son esenciales para los usuarios de seguridad pública ya que les permite comunicarse eficazmente durante sus operaciones.

La NSA ha espiado a petroleras de Arabia Saudí

NUEVA YORK.- El secretario de Estado John Kerry, al ser preguntado sobre el espionaje de la Agencia de Seguridad Nacional en México, reiteró que sus propósitos son con fines de seguridad nacional y de los ciudadanos, pero no mencionó que esa agencia también realiza espionaje político y económico, incluido el sector energético, en México y otros países e instancias multilaterales.

Las revelaciones de los últimos meses, basadas en los documentos filtrados por el ex contratista de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) Edward Snowden, confirman que la agencia no sólo espía objetivos que podrían amenazar la seguridad nacional, sino también cúpulas políticas y empresas de países aliados, Arabia Saudí, Irán y México entre ellos.

La inspección del segundo tramo del AVE Medina-La Meca desvela menores deficiencias

MADRID.- La inspección del segundo tramo de plataforma construida por la alianza árabe-china encargada de la primera fase del AVE que conectará las ciudades santas de La Meca-Medina ha desvelado una mayor calidad que el primer tramo sobre el que trabaja el consorcio español.

Así lo ha confirmado la firma de ingeniería Euroconsult tras haber finalizado los trabajos de inspección de este segundo tramo, que tiene una longitud aproximada de 84 kilómetros.

Sin entrar a detallar las deficiencias encontradas, el presidente de Euroconsult, Leonardo Benatov, ha asegurado que este segundo tramo tiene mayor nivel de calidad que los primeros 100 kilómetros entregados.

A mediados de febrero, y con motivo de un viaje realizado a Arabia Saudí para conocer de primera mano el alcance de los trabajos, el presidente de OHL, Juan Miguel Villar Mir, reconoció que existían deficiencias de calidad en la plataforma que les había aportado el consorcio árabe-chino y aseguró que si se sigue retrasando la entrega de tramos "a la fuerza se retrasará el final de la obra".

En este sentido, aseguró que la única preocupación que se tiene en estos momentos es saber cuándo va a entregar toda la plataforma el consorcio Al Rajhi Alliance, la alianza encargada de la obra civil de la primera fase.

De los 450 kilómetros que comprende la vía de alta velocidad, el consorcio encargado de la primera fase sólo ha entregado 100 kilómetros. "Si continúa la demora en la entrega de tramos por parte del consorcio chino, la puesta en marcha del proyecto podría llegar a retrasarse ya que las empresas españolas no pueden empezar a trabajar hasta que no tengan la plataforma", insistió Villar Mir.

El calendario oficial prevé la entrega del proyecto en diciembre de 2016 y no se descarta que, en el caso de que las demoras puedan llegar a trastocar esta fecha, el consorcio español acelere los trabajos para poder llegar a compensar el retraso de los chinos.

Según anunció entonces la ministra de Fomento, Ana Pastor, el primer prototipo del tren Talgo 350, conocido como el "pato", que cubrirá la línea de alta velocidad que conectará las ciudades santas islámicas de La Meca y Medina, surcará por primera vez las arenas del desierto saudí en diciembre de este mismo año.

Crear una empresa en España es más difícil que en Qatar y Bahrein

MADRID.- España sigue siendo uno de los países del mundo en que resulta más difícil poner en marcha un negocio. En concreto, España ocupa el puesto 44 de los 185 países examinados por el Banco Mundial en su informe Doing Business 2013, que recoge datos hasta junio de este año pasado, tres puestos por debajo del año pasado. 

Hacen falta 10 trámites y 28 días, un coste equivalente al 4,7% de la renta por habitante y un capital mínimo que representa un 13,2% de esa renta por habitante.

En España es más difícil crear una empresa que en Qatar, Sudáfrica, Bahrein o Israel.

La dificultad para montar una empresa sigue siendo el principal lastre en la clasificación general de facilidades para hacer negocios, en la que España se mantiene en el puesto 44º, por detrás de Perú y por delante de Colombia, en una lista que encabezan Singapur, Hong Kong, Nueva Zelanda, EE UU y Dinamarca, que repiten en las cinco primeras posiciones. En comparación con la lista de hace un año, España ha adelantado a Colombia, pero se ha visto superada por Armenia. En general, los países de Europa del Este y Asia central son los que han hecho más progresos. En las últimas posiciones están la República Centroafricana, Chad, el Congo, Eritrea y la República Democrática del Congo. El país no africano peor situado es Venezuela, en el puesto 180.

El informe del Banco Mundial clasifica a los países en función de la puntuación que obtengan en 10 conjuntos de indicadores, sobre todo desde el punto de vista de trámites, costes y procedimientos. España ocupa sus peores posiciones en facilitar la apertura de empresas (136º), protección de los inversores (100º) y facilitar el acceso a la electricidad (70º). Las mejores notas las obtiene en resolución de insolvencias (20º), facilitar el pago de impuestos (34º), el manejo de permisos de construcción (38º) y el comercio transfronterizo (39º). También tiene malas puntuaciones en facilitar la obtención de crédito (53º), el registro de propiedades (57º) y el cumplimiento de contratos (64º).

Destacan la alianza saudita-emiratí para enfrentar amenazas regionales

ABU DHABI.- Círculos militares de Emiratos Árabes Unidos (EAU) valoraron hoy de provechosa la estabilidad en el golfo Arábigo y la creación de un comité con Arabia Saudí para enfrentar amenazas de organizaciones políticas y grupos armados extremistas. 

 Fuentes citadas por la agencia gubernamental WAM indicaron que el denominado Comité Supremo Conjunto saudita-emiratí enfrentará "desafíos regionales".

La instancia concebida durante la reunión en Abu Dhabi entre el vicecomandante supremo de las Fuerzas Armadas y príncipe heredero de EAU, jeque Mohammed bin Zayed al-Nahayan, y el canciller de Arabia Saudí, príncipe Saud Al-Faisal, ejecutará la "visión estratégica" de ambos países.

Dicha visión presupone acciones efectivas en los órdenes defensivo, policial y de inteligencia para elevar la seguridad y la estabilidad frente a las amenazas del extremismo y el terrorismo en la zona.

Según se explicó, los cancilleres de esas dos naciones miembros del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) supervisarán la actuación del naciente comité supremo.

Los dos gobiernos lanzaron una severa ofensiva contra islamistas radicales a los que acusaron de tener nexos con el Frente Al-Nusra, vinculado a la red terrorista Al-Qaeda.

La mayoría de las monarquías árabes del Golfo alegan temor a que la estabilidad de sus Gobiernos se vea afectada por el fuerte activismo del Islam político en la zona.

Un informe interno del Ministerio de Exteriores propone usar a 'La Roja' para hacer política internacional por España

MADRID.- Un informe interno del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación propone usar a la selección española de fútbol para hacer política internacional, apoyando por ejemplo procesos de reconciliación nacional en terceros países después de un conflicto.

   Aprovechando la clasificación de dos equipos españoles (Real Madrid y Atlético de Madrid) en la final de la UEFA Champions League, la Oficina de Análisis y Prevención del departamento ha elaborado una nota informativa donde defiende "iniciar un proceso de reflexión y de selección de propuestas" para desarrollar una "diplomacia deportiva".

   El texto, que lleva por título 'El éxito del fútbol español: clave geopolítica y potencial diplomático', analiza las "causas" del éxito actual del fútbol español y plantea ideas para poner a 'La Roja' y a sus jugadores al servicio de los intereses de España en materia de relaciones internacionales.

   Sugiere, por ejemplo, que la selección podría servir para "apoyar desde fuera procesos internos de reconciliación".

 "La selección española de fútbol --añade-- tiene en este momento un potencial comparable a la selección brasileña".

 "Es conveniente que la diplomacia española tenga presente este potencial para saber ponerlo a disposición de algún proceso político", apunta.

   Hasta que se presente una situación de estas características --el documento no identifica ninguna-- defiende utilizar a la selección en su conjunto o a sus jugadores de forma individual para servir otros intereses en materia de cooperación al desarrollo, incorporándoles por ejemplo al plantel de Embajadores Internacionales de Buena Voluntad de Unicef, donde "no hay un solo español", advierte la nota, que considera que el deporte español tiene "un inmenso capital humano insuficientemente aprovechado".

   El informe, dirigido al gabinete del ministro y a otras áreas del Ministerio, considera que el fútbol ha demostrado ser más un factor de unión que de discordia en las relaciones internacionales, a pesar de algunas tristes excepciones, como el partido que disputaron en 1969 las selecciones de El Salvador y Honduras y que desencadenó la conocida como Guerra del Fútbol, que provocó más de 6.000 muertos.

Por lo que se refiere a 'La Roja' como factor de cohesión interna del país, la nota reconoce que, aunque el fútbol tiene un impacto muy amplio en la sociedad, este impacto "no es muy profundo" pues no afecta generalmente a los valores que suelen mover a las personas.

   "Cualquiera que hubiera cifrado sus esperanzas en que la selección española, por ejemplo, hubiera servido para reforzar el sentimiento de unidad nacional, se habrá visto defraudado al comprobar que las fuerzas centrípetas existentes en España se hayan disparado en estos últimos años, precisamente cuando la selección ha llegado a reinar en el fútbol como nunca en su historia", razona.

   Solo si un equipo se identifica con unos valores socialmente compartidos, y ayuda a promoverlos, puede esperarse que sus éxitos tengan algún "impacto real" en las actitudes de la gente, añade.

   En este punto, la nota aporta una nueva idea. Cree que si la selección colaborara y se asociara permanentemente con "algún proyecto nacional exitoso y con significación ética (el sistema nacional de trasplantes, por ejemplo) contribuiría previsiblemente a aportar profundidad al impacto que ejerce en la sociedad española".

 "De un simple equipo de fútbol no cabe esperar transformaciones políticas o sociales significativas", insiste.

   El informe atribuye en buena medida el éxito alcanzado por el fútbol español a la realidad geopolítica de España, y en concreto, a su pertenencia a dos grandes áreas regionales, Europa e Iberoamérica, que albergan a las grandes potencias del fútbol.

   La nota explica cómo la legislación de la doble nacionalidad, junto a la proximidad lingüística y cultural, permitió desde los años 50 el fichaje de jugadores y entrenadores latinoamericanos que llegaron incluso a vestir los colores de la selección española, como fue el caso de Alfredo di Stefano.

   En los años 70, pero sobre todo a partir de mediados de los 90, la libre circulación de trabajadores de la UE favoreció la llegada de profesionales europeos del fútbol.

   El informe sostiene que esta doble pertenencia a los espacios europeos e iberoamericanos, y lo que han aportado a España, debería ponerse en valor y difundirse bien, pues podría ayudar a reforzar la "autoestima" de los españoles, proyectando una imagen de España que conecta sus logros con sus raíces.

Corea del Sur y EAU acuerdan desarrollar recursos humanos para las industrias del gas y el petróleo

ABU DHABI.- Corea del Sur y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) acordaron desarrollar de forma conjunta recursos humanos para trabajar en los sectores del petróleo y el gas, en una decisión enfocada a explorar nuevos mercados en terceros países.

A raíz de este acuerdo se firmó en Abu Dhabi un memorando de entendimiento entre la Korea National Oil Corp., de Corea del Sur, y Abu Dhabi National Oil Co., de los EAU, según informó el Ministerio de Comercio, Industria y Energía.

La Universidad Nacional de Seúl, de Corea del Sur, y el Instituto del Petróleo de Abu Dhabi también firmaron un acuerdo para el desarrollo de recursos humanos.

Estos acuerdos son resultado del memorando de entendimiento en cooperación energética firmado por Sheikh Mohammed bin Zayed Al Nahyan, príncipe de Abu Dhabi, durante una visita que realizó a Seúl en febrero de este año.

Bajo el acuerdo de este martes, la universidad surcoreana y el instituto de los EAU ofrecerán cursos y programas de intercambio para los estudiantes de ambas naciones.

Los dos centros también cooperarán en la creación de programas de internado y ayudarán a estudiantes de ambos países a encontrar empleo.

Yoon Sang-jick, ministro de Comercio, Industria y Energía de Corea del Sur, dijo que este acuerdo "proporcionará una nueva oportunidad a nuestros jóvenes estudiantes que encaran dificultades en la búsqueda de empleo para recibir educación orientada al empleo en los EAU, junto a una oportunidad para convertirse en expertos en sus respectivos campos", añadiendo que espera que los intercambios de estudiantes acaben facilitando que los estudiantes de ambos países puedan labrarse un futuro en otros países de Oriente Medio, África y Europa.

La familia real de Qatar compra el hotel InterContinental, de Madrid

MADRID.- Katara Hospitality, compañía inversora, gestora y desarrolladora hotelera propiedad de Qatar Holding, es el nuevo dueño del hotel InterContinental, de Madrid. Katara se ha hecho también con el control de otros cuatro establecimientos de IHG en Europa.

Además del de Madrid, la sociedad de la familia real del emirato de Qatar ha firmado la compra del InterContinental de la Ville, en Roma; el InterContinenal Amstel, en Ámsterdam; el InterContinental Frankfurt, en la ciudad alemana de Fráncfort; y el InterContinental Carlton, en Cannes. IHG continuará operando todas estas propiedades.

El InterContinental de Madrid, de 302 habitaciones, fue comprado hace casi dos años por el fondo de inversión catarí Ghanim Bin Saad al Saad & Sons Group Holdings. Su anterior dueño fue el inversor libanés Toufic Aboukhater. El fondo GSSG lo puso a la venta a finales de 2013 con un precio de salida de 70 millones de euros, aunque el detalle de la transacción final no ha trascendido, informa HotelsMag.

Katara Hospitality, antes llamada Qatar National Hotels, tiene sede en Doha, capital del emirato. Tiene acuerdos con las mayores marcas hoteleras del mundo, tales como Ritz-Carlton, Sheraton, Raffles, Marriott, Mövenpick y The Bürgenstock Selection. En paralelo, está desarrollando su propia enseña en el sector, Merweb.

En Europa, las entidades europeas miran al principado de Oriente Medio de Qatar, afirma CNBC. Un tiempo fue protectorado británico, famoso sólo por la pesca de perlas y del tamaño de Yorkshire, pero tras acudir “al rescate” de Deutsche Bank ha confirmado su rol como el bróker número uno de Europa, tras alcanzar acuerdos similares con Barclays, Credit Suisse, Dexia, KBL y Alpha Bank.

Qatar se ha transformado “en lo que quiere gracias a sus ofertas”. Está tratando de asegurarse contra la naturaleza finita de los 26 billones de metros cúbicos de gas sobre los que se asienta. Pero con un ingreso per cápita de 83.000 dólares sus plazos son tan largos que lo que gane políticamente es tan importante casi como lo que haga financieramente.

Antes de la fusión Glencore-Xtrata, el emirato árabe “obligó” a Ivan Glasenberg a aumentar su oferta, duplicando así el valor de su participación. Su dura postura durante las negociaciones hizo mucho para contrarrestar la idea generalizada de que Qatar es muy descuidada con sus miles de millones. Sus porcentajes en Iberdrola o Hochtief no le han ido también, pero los de LVMH, Lagardere, Royal Dutch Shell y Total han ayudado al país a ser un accionista importante en industrias vitales europeas.

Leer más:  Qatar o cómo convertirse en el principal bróker de Europa - Pulsos Noticias ibex informacion ibex  http://www.bolsamania.com/noticias-actualidad/pulsos/Qatar-o-como-convertirse-en-el-principal-broker-de-Europa--0720140520175617.html#QlS00vvidj0yRlJ2

En Europa, las entidades europeas miran al principado de Oriente Medio de Qatar, afirma CNBC. Un tiempo fue protectorado británico, famoso sólo por la pesca de perlas y del tamaño de Yorkshire, pero tras acudir “al rescate” de Deutsche Bank ha confirmado su rol como el bróker número uno de Europa, tras alcanzar acuerdos similares con Barclays, Credit Suisse, Dexia, KBL y Alpha Bank.

Qatar se ha transformado “en lo que quiere gracias a sus ofertas”. Está tratando de asegurarse contra la naturaleza finita de los 26 billones de metros cúbicos de gas sobre los que se asienta. Pero con un ingreso per cápita de 83.000 dólares sus plazos son tan largos que lo que gane políticamente es tan importante casi como lo que haga financieramente.

Antes de la fusión Glencore-Xtrata, el emirato árabe “obligó” a Ivan Glasenberg a aumentar su oferta, duplicando así el valor de su participación. Su dura postura durante las negociaciones hizo mucho para contrarrestar la idea generalizada de que Qatar es muy descuidada con sus miles de millones. Sus porcentajes en Iberdrola o Hochtief no le han ido también, pero los de LVMH, Lagardere, Royal Dutch Shell y Total han ayudado al país a ser un accionista importante en industrias vitales europeas.

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Qatar se ha transformado “en lo que quiere gracias a sus ofertas”. Está tratando de asegurarse contra la naturaleza finita de los 26 billones de metros cúbicos de gas sobre los que se asienta. Pero con un ingreso per cápita de 83.000 dólares sus plazos son tan largos que lo que gane políticamente es tan importante casi como lo que haga financieramente.

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En Europa, las entidades europeas miran al principado de Oriente Medio de Qatar, afirma CNBC. Un tiempo fue protectorado británico, famoso sólo por la pesca de perlas y del tamaño de Yorkshire, pero tras acudir “al rescate” de Deutsche Bank ha confirmado su rol como el bróker número uno de Europa, tras alcanzar acuerdos similares con Barclays, Credit Suisse, Dexia, KBL y Alpha Bank.

Qatar se ha transformado “en lo que quiere gracias a sus ofertas”. Está tratando de asegurarse contra la naturaleza finita de los 26 billones de metros cúbicos de gas sobre los que se asienta. Pero con un ingreso per cápita de 83.000 dólares sus plazos son tan largos que lo que gane políticamente es tan importante casi como lo que haga financieramente.

Antes de la fusión Glencore-Xtrata, el emirato árabe “obligó” a Ivan Glasenberg a aumentar su oferta, duplicando así el valor de su participación. Su dura postura durante las negociaciones hizo mucho para contrarrestar la idea generalizada de que Qatar es muy descuidada con sus miles de millones. Sus porcentajes en Iberdrola o Hochtief no le han ido también, pero los de LVMH, Lagardere, Royal Dutch Shell y Total han ayudado al país a ser un accionista importante en industrias vitales europeas.

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